Implementar la automatización robótica de procesos requiere de un alto nivel de comunicación, claridad en cuanto a lo que se quiere lograr y liderazgo. Si esto no se cumple, se pueden presentar algunas fallas.
«La causa de muchos tipos de problemas en RPA, se da por falta de visión y dirección general del programa, definida por el liderazgo y adoptada por la empresa» —Gina Schaefer, líder de prácticas de automatización inteligente de EE. UU. en Deloitte.
En base a nuestra experiencia y algunos casos que hemos tenido, les queremos compartir un listado que explica por qué a veces falla la implementación de la automatización robótica de procesos.
Ahora ya sabes, comprender los resultados deseados desde el principio prepara todo el camino hacia el éxito. Se ha demostrado que implementar la automatización robótica de procesos genera un gran impacto positivo, ayuda a visualizar el panorama general y reporta resultados financieros medibles.
Los errores son necesarios para aprender y crecer, solo debes corregirlos y seguir adelante.
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